唐祖君在讲话中指出，当前钢铁行业、企业经营面临的挑战和困难，既有需求侧的问题也有供给侧的问题，根源是外部环境变了、经济发展阶段变了、市场需求变了，供给侧变化没有跟上需求侧变化。钢铁行业的供需矛盾变化趋势并非是今年才出现的。从这两年的情况看，钢铁行业供需状况已经发生了根本性变化。从结构上看，2020年起，建筑业用钢消费和制造业用钢消费占比趋势开始发生改变，建筑业用钢占比逐年走低，制造业用钢占比逐年走高。

唐祖君强调，行业已经进入转型升级高质量发展的关键时期，需要把扩大内需与供给侧结构性改革有机结合起来，实现高水平的供需动态平衡。“减量化是大势所趋，高端化是重中之重，智能化方兴未艾，绿色化势在必行。钢铁企业应该认清形势，顺势而为，坚定信心走高端化、智能化、绿色化和国际化路线。”唐祖君说。

围绕如何进一步做好下一阶段的财务工作以助力行业转型升级，唐祖君认为，一是要关注防范经营风险，守住安全底线；二是要支持创新加大研发投入，坚持需求导向，在专精特新上下功夫，在品种品质品牌上做文章，不断满足市场对钢铁新产品、高品质的要求；三是要深化对标挖潜降本增效，更加关注全流程、全产业链系统降本；四是要加强财税金融政策研究。“部分企业融资难、融资贵等问题依然存在，钢协将持续向国家部委进行反映。希望广大会员企业和钢协一道，加强对财税、金融政策的研究，及时反映政策执行过程中遇到的问题，为国家有关部委完善和调整政策提供参考依据。”唐祖君说。

谢峰代表财务工作委员会做工作报告。他表示，近两年，面对复杂的经营环境和市场形势，钢铁行业积极应对，多措并举，对标挖潜工作已成为企业战胜危机的“法宝”。全行业通过积极开展对标挖潜活动，全方位、多维度、深层次的对标，为企业应对挑战、化危为机做出了重要贡献。目前，行业正处于努力实现高质量发展的攻坚阶段，还需围绕钢协理事会确定的工作总要求，有序推进各项工作开展。

谢峰表示，围绕下一阶段工作，财务工作委员会一方面将持续推进对标挖潜工作，推动开展全方位、多维度、多层次对标，提升行业竞争力；另一方面将继续做好价格指数和财务结算价格监测工作，为行业企业分析市场走势、分析行业走势、评估市场风险夯实基础。此外，委员会还将提高数据质量，加强行业企业运行监测和经济效益分析工作，同时深入研究财税金融政策，及时反馈行业重点财税诉求。

此外，会议期间还召开了《高炉炼铁含铁料成本分析规范》团体标准专家评审会议。该团体标准由鞍钢牵头，沙钢、山钢等参与编制，评审通过后将成为钢铁行业首个财务团体管理标准。

会上，来自中国宝武、鞍钢集团、首钢集团、沙钢集团等企业的代表还围绕各自在财务管理、预算管理、成本管理 、对标管理、业财融合等方面的经验做了交流。当日下午举行的分组讨论会上，企业代表围绕各自财务工作实践，以及新形势下行业该如何稳运行、增效益进行了深入讨论。（中国钢铁工业协会）